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2014年老高皇冠俱乐部7月例会精彩花絮

发布时间:2014-07-24

摘要:7月26、27日,老高皇冠俱乐部14年7月例会活动在掌声和回味中完美收官,本次例会由哈森集团冠名赞助,此次例会邀请到阿里妈妈团队、阿里搜索负责人等为大家分享官方新资讯,哈森集团战略顾问及曼迪斯、宁波优生活、恒印影像、神豆母婴、悠闲时刻、九色生活负责人分享店铺运营和团队管理方面的实战经验。

7月26、27日,老高皇冠俱乐部14年7月例会活动在掌声和回味中完美收官,本次例会由哈森集团冠名赞助,此次例会邀请到阿里妈妈团队、阿里搜索负责人等为大家分享官方新资讯,哈森集团战略顾问及曼迪斯、宁波优生活、恒印影像、神豆母婴、悠闲时刻、九色生活负责人分享店铺运营和团队管理方面的实战经验。

看来近期的航班、高铁延误挡不住大家的热情,许多会员都提前一天到场,会场签到有序进行中。

哈森集团、飨当当都为本次例会活动提供精美的礼品赞助。

来自全国各地的300余位会员卖家、20多位嘉宾、小二齐聚一堂。

主持人安排小游戏互动,大家很快进入最佳的状态,气氛也热烈起来。

例会首先由老高为活动致辞:俱乐部是由大家来推动的,每一件事、每一步都有大家在背后支持和鼓舞。俱乐部未来动作会更快,接下来会有更多与会员、卖家交流的机会,也可能会去做不赚钱的生意,这所有的一切都是为了贯彻俱乐部的宗旨。

     

第一位上台与大家分享《让管理回归简单》的是来自宁波优生活、主管公司体制建设和人力资源的黄建荣先生。作为宁波草根电商的佼佼者,所经营多种产品均排名行业前三,运营12家天猫店铺,13年销售额8600万。

     

面对员工对薪资不满意、人员流失率高、团队执行力不高等普遍现象,黄先生从管理4R原则,牵引、激励、竞争、淘汰机制,管理目标等多方面展开,跳出惯性思维,其“解决管理难题的办法在管理之外”的思路,应对当下电商中的管理死角。

承接上一期例会《五年类目第一 为何如今节节败退》,后篇《五年类目第一 被打败后如何反败为胜》依然由恒印影像老吴为大家分享。

下篇重点脱于具体的战略和运作,更多是管理的经验、风险控制方面。依靠制度管人、三思而行控风险,其中每一条都是恒印走过的弯路、教训的总结。吴总用他血淋淋的真实经历告诉大家,一时的失败不可怕,能够从中汲取教训,一样有机会再次逆袭。

阿里妈妈及旗下产品已经成为每个卖家“淘宝”环节中的日常,在这样的日常中,又能生出多少新的动向和玩法呢?由阿里妈妈资深总监郑荣清女士及她的团队为大家分享《直通车和钻展的新玩法——无线与视频营销》。

     

4位不同的小二、负责人为大家分享店铺推广和无线场景、新钻展视频营销平台、淘客2.0–鹊桥、无线营销A计划。详细的内容较多,请会员朋友联系俱乐部,获取视频观看学习。        

数当下各电商论坛最热门词汇,爆款肯定在前五。12年开始进入淘宝,13年11月进入天猫的新兵,完成年销售过5000万,来自mondays曼迪斯负责人周旭辉与大家分享《如何打造爆款并持续保持》。

     

爆款能够成为爆款,不仅仅是营销,重要的是从参考线上线下流行趋势选款、建立爆款所需的良性供应链、在相对的竞争中领先于对手,投入更多的精力不放过每一个假日节点契合营销,阶段性互动、更新、变化,爆款的节奏你也可以把握。

例会第一天最后的环节是抽取现场调查表中具有代表性的数个问题,由嘉宾进行解答,大到怎么做微信营销、京东拍拍或其它平台的运营知识、股权的激励方案,细如小卖家如何更多机会上活动、如何通过产品布局应对类目价格战。解答卖家们最关心和最热点的话题。

在会员大卖家的分享和嘉宾的互动环节中,大家可以针对分享的内容、当前所面对的问题进行互动提问和解答。

     


晚饭过后,延续俱乐部的传统项目——夜谈,本次例会除老高参与的自由夜谈外,特别设立了专题夜谈,请相关俱乐部老会员分别就《线下企业进军线上如何快速破 局》、《如何快速培养合格推广人员研讨论坛》、《什么办法可以快速提高运营人员能力》分享专项和细节的操作经验。

越来越多的传统企业涉足到电商,其中很大一部分是不了解、不理解、水土不服等状况,本期特别邀请哈森集团战略顾问、上海交大EMBA客座教授、艾瑞学院首席顾问周宏明教授为大家分享《传统企业运用互联网思维助力品牌价值》。

周教授以他20年的互联网创业、工作经验,剖析互联网时代产品推广、品牌创新、销售渠道的变革,对于数据分析、利用、挖掘的进步,为企业预测和决策提供支撑。更重要的是把当下的漏斗筛客户模式转变为忠诚客户的循环,实现真正的品牌之路。

接下来与大家分享《如何备战双十一》的是俱乐部001号创始会员、神豆母婴联合创始人、金冠俱乐部电商投资基金联系创始人周哲峰。脱稿演讲、分享他创业、分销、双十一主会场经验。

     

谈到备战双十一时,更多的中小卖家关心的是,上不了双十一会场,我们能够做哪些?通过什么方式自己做双十一、如何借助双十一的机会对团队、店铺做提升,以及店铺前期预热、后期售后和突发情况的应对。复盘双十一,将是对店铺团队的检测、提升最佳方式。

近期淘宝的搜索变动、测试不断,为帮助大家理清政策和方向,俱乐部邀请到阿里搜索负责人思涵分享《无线搜索的发展方向》。

     

搜索是淘宝管理变化的最直接体现,也直接牵动到所有卖家的核心利益。外界的很多“重磅消息”、“危言耸听”等等都是曲解,淘宝所有大的变化都会提前告知到 卖家朋友们。此次分享偏向无线一块,分析无线用户的相关特点、无线搜索未来的产品布局、音视频搜索等。更多内容不便公开,请会员联系相关视频观看。

经营的行为有快有慢,如何从红海中找到自己的蓝海?10年电商经历、专注一个领域的俱乐部老会员,悠闲时刻孙姐与大家分享《如何做一个活得久的电商》。

   

孙姐早期主做进口保健品,团队上来后因政策的风险转做食品,经历了做爆、做滥的进口食品。理出自己的细分市场经营策略:细分就是主动选择价值,提供品质,足够高的门槛如近百年的老字号合作、3天保质期食品线上零售、独家合作军工食品。放慢速度,追求长久的合作和价值,值得当今浮躁电商深思。

看到前面的哈森女鞋展示了吗?本次例会哈森特别提供了15个名额,体验还未正式上市的最新款鞋子,由哈森集团商品部总监Amy现场抽取。
   

最劲爆的压轴分享是成人用品类目前三、九色生活负责人虎哥的《和团队做爱——从性爱看团队管理》。09年做淘宝,3年做到3金冠,目前团队上百人,俱乐部创始会员之一。也因其成人用品类目,带上许多“特色”。

     

虎哥就打造老板爽、员工爽的团队文化,解决中小电商的青春期烦恼并度过青春期,总结出的团队管理五项职能,对员工的培养、提升、授权、激励体系都做了梳理,许多内容过于“火热”,屏蔽词太多还请大家自行观看哈。

为了让大家都能够留下最好的回忆,大合影环节安排到了成龙文化广场,大家有找到自己的身影了吗?

两天的例会内容排的满满,大家也是满载而归,将所吸收到的知识和信息回去贯彻和实施,才是进步最快的方式。更深更细的内容大家也可以与分享嘉宾再细化和深入交流。让我们下次活动相约再见。

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