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互联网时代CEO的代表张瑞敏——怒砸冰箱

发布时间:2018-01-11

摘要:张瑞敏是有着长远目光、真知灼见的高手,他对行业动向的掌握敦促使他不得不顶住压力,他的这种决断力和勇气是常人难以达到的。

  1949年张瑞敏出生于山东莱州。

  高中毕业那年,因为没有举行高考,他进入了青岛一家拥有500人的五金厂当工人。

  在工厂里工作,为了掌握一技之长,每天晚上下班后骑自行车走很长一段路去夜大学习机械制造相关的专门技术。这种生活持续了四年。

互联网时代CEO的代表张瑞敏——怒砸冰箱

  张瑞敏用在夜校里学到的知识在工厂车间进行革新试验,逐步担任了班组长、车间主任、副厂长。

  1984年12月 任青岛电冰箱总厂厂长;

  1985年最著名的砸毁76台质量不合格冰箱的“砸冰箱”事件,当时甚至被市领导批评为“败家子”。

  1991年,海尔集团成立,开始了多元化发展。

  张瑞敏在随后几年内迅速扩张,先后兼并了18家亏损企业。

互联网时代CEO的代表张瑞敏——怒砸冰箱

  1995年7月,青岛市政府把红星电器公司整体划归海尔集团。红星电器由于经营不善,在海尔成为中国家电第一名牌时,红星电器却亏损1亿多元,资不抵债。

  张瑞敏认为:“文化是企业灵魂,无形资产可盘活有形资产,红星必然重生。”

  海尔经受住了这个文化兼并成败的考验。三个月之后,企业扭亏为盈,现在,海尔洗衣机已经成为全球洗衣机第一品牌和第一制造商。

  1998年,海尔进入国际化战略阶段。

互联网时代CEO的代表张瑞敏——怒砸冰箱

  2000年6月成为中国家电企业的第一位CEO,就任至今。

  2008年8月28日,这一天,张瑞敏再一次举起他那把“大锤”,这一次,他要砸的不是冰箱,而是仓库。

  张瑞敏和他的决策层顶住压力,虽然没有仓库了,但通过订单模式和流程的变革,海尔把货放在公路上,放在集装箱上,实现即需即供。

互联网时代CEO的代表张瑞敏——怒砸冰箱

  张瑞敏是有着长远目光、真知灼见的高手,他对行业动向的掌握敦促使他不得不顶住压力,他的这种决断力和勇气是常人难以达到的。

  2016年,张瑞敏入选《财富》(中文版)发布的2016“中国最具影响力的50位商界领袖”。

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