#老高电商报# 【6月13日电商晚报简讯】 1、腾讯在天猫开了家旗舰店 可唯一的一款产品还下架了；2、黄明端：正在与阿里塑造一个时代 将会帮盒马开店；3、香奈儿开设中国首家全品类旗舰店；4、茵曼内衣获千万级Pre-A轮融资，落地线下门店强化品牌影响力；5、屈臣氏开了家全新购物概念店 除了美妆还有电玩、美食……

　　电商简讯

　　1、腾讯在天猫开了家旗舰店 可唯一的一款产品还下架了

　　6月13日消息，有网友告诉《联商网》，一家名为“tencent腾讯旗舰店”的商铺在天猫悄然上线，目前仅上架了腾讯听听一款人工智能音箱产品。

　　经过咨询客服得知，该店确实为腾讯在天猫开设的官方旗舰店，此外该店的域名也显示是tencent.tmall.com。

　　不过，当《联商网》再次打开该店铺时，发现仅有的一款产品已经下架。客服回应称，产品已被抢购一空，还没来得及补货。对于下架原因，天猫公关表示，目前店铺仍然在，天猫并未对商家做过下架操作。经过对商品评价查询，该店早在5月27日前已经上线。（联商网）

　　2、黄明端：正在与阿里塑造一个时代 将会帮盒马开店

　　在宣布100家大润发门店完成新零售改造并全面参与618后，大润发董事长黄明端今天表示，大润发将把盒马概念与大润发融合，做成新零售的新样板。黄明端笑言，此前有人说他“赢了所有对手却输给了时代”，“这句话不是我说的，我认为大润发和阿里巴巴正在一起塑造一个新零售时代。”

　　同时，黄明端表示大润发将在东北和海南帮盒马开店，这个新的业态将保留盒马的特色如供应链，而大润发会委派店长，并加入大润发的特色品类。（联商网）

　　3、香奈儿开设中国首家全品类旗舰店

　　香奈儿中国首家全品类旗舰店落户国贸商城南区一层。该店店员表示，这是中国首家集成衣、高级珠宝腕表、香水彩妆以及手袋等全品类综合店。继香奈儿在上海和成都开设“街机游戏厅”快闪店后，国内首家全品类旗舰店的落地是香奈儿加码中国市场布局的又一举措。（联商网）

　　4、茵曼内衣获千万级Pre-A轮融资，落地线下门店强化品牌影响力

　　6月13日消息，互联网内衣品牌茵曼内衣已于6月初完成千万级Pre-A轮融资，投资方为梅花创投。

　　2016年9月，时尚女装品牌茵曼确认新增内衣家居品类，成立独立公司负责相关产品的开发和运营，原茵曼首席运营官杨勋忠担任新项目总负责人并出任茵曼内衣创始人兼CEO。同年10月正式上线，品牌定位为“棉质舒适内衣”。（亿欧网）

　　5、屈臣氏开了家全新购物概念店 除了美妆还有电玩、美食

　　据悉，CKC18乃屈臣氏集团最新的购物概念项目，以旗下最顶级的零售店铺缔造中环尊尚生活体验，设有环球美食专区food le parc、美妆及健康专区WatsonsLab、电玩潮流区TechLife by FORTRESS、美酒区Bar 0001 by Watson’s Wine。（联商网）

　　6、阿里京东大举投资无人机和机器人，缩短配送时间

　　《南华早报》发布文章称，两大电商巨头阿里巴巴和京东均在无人机和机器人技术上进行大举投资，以期升级各自的电商帝国的物流网络。随着电商的兴起，中国快递业呈现蓬勃的发展——对新物流技术的投资旨在进一步缩短配送时间。（网易）

　　7、支付宝拟在欧洲20国推广

　　据外媒报道，2018年年底，支付宝将在欧洲20个国家推广，其移动支付平台已经与欧洲100多家银行和40家数字钱包公司签订了协议。（环球网）

　　互联网简讯

　　8、被指薪资不合理 亚马逊陷劳务违规风波

　　代工厂的劳务违规让国际商业巨头频栽跟头。近日，劳工权益保护组织中国劳工观察发表了一份报告称，经过为期9个月的调查发现，承接亚马逊Echo智能音箱和Kindle电子阅读器的富士康中国衡阳代工厂违背中国法律，过度依赖派遣工、薪资不合理。亚马逊官方回应称，已经对上述问题进行整顿。（北京商报）

　　9、家乐福与Google达成战略合作 全面加速数字化转型

　　6月11日，家乐福宣布与Google达成战略伙伴关系，未来重点将围绕三个方面展开合作。第一、法国消费者可通过Google新开通的购物平台;第二、消费者通过Google Assistant语音助手等选购家乐福的商品;第三、双方共同设立创新实验室，同时Google将助力家乐福集团实现数字化全面转型。

　　本次合作将充分发挥各自优势，家乐福将发挥在产品和物流领域的专家优势，而Google将提供人工智能、Cloud及Google Assistant语音助手等领先技术。从而为法国消费者带来全新优质的购物体验，不仅仅局限在线下门店，同时包括网上购物，手机购物及语音购物等。（联商网）

　　跨境简讯

　　10、中国跨境电商成韩企“香饽饽”

　　海淘扫货是中国电商在韩业务模式之一。自2015年起，阿里天猫、京东等中国跨境电商加速在韩布局。短短一年多时间，以B2C模式为代表的电商平台纷纷开启“韩国馆”，引入当地大品牌。C2C模式电商则通过培育职业买手挖掘中小特色品牌，满足个性需求。

　　天猫国际亚太招商总监赵戈讲述了这样一个案例：在首尔各大商场，一款曾经可以说是“冷门”的面膜突然成为抢手货。（经济参考）

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