继系统瘫痪、门店关闭后,许鲜并没有好转。8月16日,许鲜位于远洋国际中心的总部,已经大门紧锁人去楼空。许鲜自营的线下实体店现已全部关闭,建外SOHO店被招租信息围挡。此外,许鲜的客服电话也已无法打通,语音提示为“无此业务号码”,许鲜提货点店主的微信群也开始陆续解散。从6月28日许鲜系统出现瘫痪至今,许鲜CEO徐晗并没有对外公开回应许鲜出现上述情况的原因。在业内人士看来,生鲜电商正进入整合期,或加速站队或寻求新路径,在难盈利的困局中,生鲜电商正比拼生命力的持久度。
8月16日,记者实地走访了许鲜总部,发现许鲜总部已无工作人员且大门紧锁,透过大门能看见大量废弃的办公用品散落在地面。负责该楼层的安保人员告诉记者,许鲜工作人员从8月初就陆续撤离,大概5天前彻底关闭。据了解到,许鲜属于提前退租,从2016年9月开始租用办公场所,租期至少一年。上述人士称,许鲜给出的提前退租理由是扩大业务需要更大办公空间。工作人员介绍,许鲜租用办公区域实用面积不足150.5平方米,租金每月至少支付4万元左右。
许鲜线下业务已悄然关停。记者调查发现,徐晗曾亲自站台的许鲜建外SOHO店已经被招租信息围挡,建外SOHO的工作人员表示,许鲜已提前退租,这是许鲜关闭的最后一个门店,前3个月,许鲜开始与一家餐饮店共同租用分担租金。建外SOHO工作人员介绍,该店使用面积大概30平方米,租金平均每月4万元。许鲜已租用三年。据了解,这是许鲜开设的便利店并作为提货点。许鲜提货点的店主微信群也开始陆续解散,一家店主称,群里原有200多人,如今只剩100人左右。许鲜微信公众号、微博、以及徐晗微博已长时间停更。
相较于大多数败走疆场的生鲜电商,许鲜的谢幕更为体面。尽管多数业内人士称许鲜因供应链和资金链断裂被迫退出,但尚未出现纠纷。门店租金、办公室租金已完成结算,会员卡中余额与自提点店主的佣金悉数返还。
纵观生鲜电商市场,阿里系与京东系的生鲜电商已经占据半壁江山,如阿里系的天猫超市、天猫喵先生以及易果生鲜,京东系的京东超市、京东到家以及天天果园。对垒的双方随着资本加持和流量开放,战场越发硝烟弥漫。剩余玩家也有雄厚背景。
一位不愿具名的生鲜电商经营者表示,对于行业中依旧活跃,且不断将触角向更多城市延伸的生鲜电商来讲,背后都离不开强大的资本,生鲜电商平台本身的造血能力实在有限,即便平台可以摆脱亏损,盈利也较微薄,更是难以填补此前亏损的大坑。资本加速了生鲜电商阵营划分,行业竞争格局逐渐明朗,生鲜电商入门门槛不断提高,在拼体量的同时也比拼生命力,活得更久才能有希望看到曙光。(来源:网易新闻)
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从2010年做电商圈子开始,老高创业已经11年了,这些年他前后投资了30多家公司,其中有10家已经倒闭了。在经历过30多家公司的管理,参访过数百家公司的管理之后,老高从这些痛里领悟了管理的本质与真谛。
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