9月22日消息,在2017中国(四川)电子商务发展峰会下一站风口-——实体企业线上线下融合发展论坛上,良品铺子高级副总裁赵刚发表了题为《零售新未来:一切在线化》的公开演讲,他说分析了线下零售企业所面临的困惑,以及新零售商业逻辑的规划。他说,新零售就是零售业新未来,不管是新零售还是旧零售,它零售的本质没有变,未来不再有线上也不再有线下的企业,这个边界会模糊。
据了解,本届峰会为期三天,由四川省人民政府支持,四川省商务厅、绵阳市人民政府联合主办。本次论坛上,实体企业代表现身说法,分享转型经验;电商平台回看实体企业转型,为实体企业提供电商实操建议;研究者角度看实体企业线上线下融合发展,深度、系统分析行业特点。
新零售到底是什么?
早期新零售所面临的情况,大家都是两种:一个是线上企业,前面也有嘉宾从线上的电商业务模式进行了分享,还有一种是真正的线下企业。
20年前这两种企业是平行线,它们各自过的很好,但是在10年前左右,突然之间大家发现“我该去干一些什么了!”,特别是近几年,这个平行线慢慢变成了一个交叉线,为什么?其实知名的核心就是:第一,线上的流量已经到了一定的瓶颈期,我们看到的在电商领域的购买已经支撑了一片庞大的市场。
而线下出现了什么情况呢?线上的互联网不断地用价格的体系和手段来冲击和供给你,对于传统企业来说,大家所能够看到的是,传统企业既有线下门店的运营成本,线上的企业走到线下也不容易,我们讲在中国有两个行业是最困难的,通俗来说就是两个苦逼行业:第一是干电商的人,叫做24小时无休息,就是说你随时都要在线,因为顾客随时在线,你所面临的问题,我们经常说迭代,在电商和互联网行业里一直是迭代式的成长。为什么后来要走这一步,我们当前还没有想明白,所以我想明白了哪一步就先走哪一步,等遇到困难和问题的时候,我再去想解决方法,现在变成了我们所在团队管理的新名词,或者发展的新思维,就是迭代式思维。
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