2012年,我认识一个做电商的朋友,是淘宝的大卖家。那时,做电商不缺流量,也不用和客户讲人情,上架就能卖出去。说实在的,来淘宝的买家,更像是一堆数据。我那个朋友说,怎么做都感觉客户不是自己的。后来几年,再遇见时,他已经把淘宝店关了,这个决定让我感到诧异。而促使他做出改变的原因,正是社交电商。
流量枯竭后,卖家很难卖货。卖家没办法,东拼西凑找流量,效果依旧差,于是也有了个说法,流量之争。商家想要活,只能去争。但争夺流量的本质是什么?无非是信息,商家的信息、客户的信息、订单的信息,一切有用的信息都可以转化成流量。
在社交电商没火的那几年,大多数商家都是这么干的。后来微信火了,10亿月活,小程序一炮而红,成熟的微信支付,这仿佛是一套为社交电商而生的完整体系。大家认可的社交电商,也和微信成了标配。
社交电商不一定只有微信,但微信里面一定存在社交电商。最近,有了另一种声音,社交电商是电商的“颠覆者”,但颠覆“颠覆者”的例子不胜枚举。这股声音来自社交电商的代表企业,云集。
10月9日凌晨,云集创始人兼CEO肖尚略,向全体云集用户发布一封内部信。在信中,肖尚略表示,云集正面临从社交电商向会员电商转型的时期。
这是不是新风口?现在还不得知。但知晓的是,社交电商的赛道越发拥挤,云集将要开辟一个新战场。肖尚略认为,站在用户角度,会员电商才是云集的本来面目和竞争优势。会员电商同样是一条新赛道,也将是未来“社交电商”的主流形态。云集已经拿到第一张真正意义的会员电商门票。鼓励云集会员们用口碑和行动去占领用户心智。
据第三方数据显示,云集平台上,目前会员已超过500万,并贡献相当一部分的收入。下面是公开信全文,你对会员电商怎么看?
不管是淘宝还是其他平台,已经越来越规范,不管是淘宝的等明年电子商务法实施后,电商或将彻底沦为传统行业,对于即将实施的电子商务法,你做好应对了吗?10月,老高电商俱乐部邀请了具有20多年律师经验的王冰律师,也是上海10大杰出律师和金冠俱乐部的法律顾问,详细讲解电子商务法对电商有什么样的影响。如果你也想听,请联系微信:dslaogao789(留下联系方式+店铺信息)
现在大的品牌商已经不满足只做商品销售,他们都开始了品牌塑造,这个是提升品牌价值的需求。
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