这么多年，我一直期望遇到一些完全不用管，可以自驱的员工，但确实比较少，这个概率大概二八开，只有20%的人是这样的人，因为绝大部分都是普通人，他们是需要不断地要求，不断重复地引导才有可能达到自驱的目的，这就极其需要管理者有耐心。
当老板或者管理者，认为员工都是普通人的时候，就会比较心平气和，慢慢地把普通人带好就行，这么一来，当你想要唠叨的时候也就会心平气和。
我一直分享公司是家文化、军队文化和学校文化的共同体，老板一定要把这三种文化刻在自己脑子里，在看了那么多企业之后，我发现所有的企业都是这样做的，也就是成功的企业必须是这三种文化的合体。
如果是家文化，那你就跟带孩子一样，老板和领导者扮演的是家长的角色。而家长的角色有的时候就需要耐心，需要重复，需要有教育孩子的心态，因为孩子成长是很慢的。
和员工们一起团建
当然了，前提是一定要把人选对，人如果没有选对，就不要花时间教育，老板没有这个功夫，要做的是马上换人，所以人对了才是一切管理的前提，人选错，一切管理全是错的。
如果是军队文化，军队里面有指导员，就是指导怎么打仗，指导思想工作，所以团队里面也要有这样的角色。
如果是学校文化呢？指导员就可以带着员工打仗，带着他攻坚克难，而老师则是带着他学习。
管理者要能带着大家一起学习，部门没有学习氛围，不学习的部门基本都是死路一条，到最后会越累越忙，越忙越累，越管越忙越累，最后员工和管理层都累死了，还是不出结果。
