滴滴和Uber的“谣言”成真,很多媒体记者开始抱怨了,中午辟谣下午就宣布了,这是玩人吗?这其实很好理解,在合并的消息公布之前,基层的PR基本不知情的,知情也没有权限来做出肯定的回应。要么是打太极,太么就否认,除非饭碗不想要了才会承认。
要想求证合并之类的传闻,问基层的PR没有任何意义,知道了也不敢告诉你的。要么问高层,要么就侧面打听,包括投资人、财务顾问之类,相比之下可能更有价值。而且,这些人不像PR那么猴精,兴许就哪句话给说漏嘴了。所以,这个锅还是不要丢给PR了。
这起合并案,严格来说应该是:Uber以中国优步资产换取滴滴股份。事成之后Uber成为滴滴的大股东,Uber为主,滴滴为辅。不过,滴滴出行的通稿标题为《滴滴出行宣布收购优步中国》。这么说也没错,强调的是滴滴收购中国优步。上次京东和沃尔玛的合作,也是这么一个强调,强调的是京东收购一号店,而淡化沃尔玛成为京东的股东。
这还不叫偷换概念,应该叫转化说法,鼻祖是阿里巴巴。当年阿里巴巴收购雅虎中国,还获得了10亿美元“嫁妆”,本质上是雅虎投资了阿里,雅虎中国是其中的筹码之一。如果以雅虎投资阿里的角度来说,阿里显然是处于下风。如果以阿里的说法来看,阿里就处于上风了,一家中国公司收购美国公司,对这家公司的品牌提升是有帮助的。
说到品牌营销,杜蕾斯确实让人佩服,双方的消息一经传出,立马就出了借势的海报,瞬间就被刷爆了。时间上占据优势不说,关键还是有好的创意。一方面,滴滴的首字母D,Uber的首字母U,组合起来就是杜蕾斯的DU,这是天意还是巧合呢?另一方面,既然双方是成“好事“,自然也就让人联想到安全措施。还有文字中的“老司机”,简直是神来之笔,一个是开车的老司机,一个是网络上的“老司机”,巧妙之极。
滴滴和Uber合并之后,易到轻松成为第二大专车,这不知道是喜还是悲。不过,晚上陆续传出一些谣言,声称易到将暂停运营一段时间,我向易到总裁彭钢求证此事,证实为谣言,并将追究造谣者的责任。这确确实实是谣言,乐视向易到投入7亿美金,现在这才哪到哪呢,乐视在这个时候不可能退出战场,乐视汽车的生态只是才开始而已。
现在,滴滴在合并快的之后,现在又把中国优步合并了,下一个又会跟谁合并呢?说真的,还真不希望都合并了,对消费者并不是什么好事。竞争得越激烈,不只是价格更便宜,还能享受更好的服务。如果失去了竞争,可能又将回到出租车时代,或者更甚。
为了持续向消费者提供更丰富的品牌商品及更优质的品质服务,天猫招商品牌库将根据消费者需求和天猫市场各品类的结构进行更新,本次更新涉及家装家具家纺大类下电子/电工、家装灯饰光源类目。
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