相信各位门友已经被红苹果刷了一整天的朋友圈了，所以昨天苹果推出全球第一款红色iPhone7和7+的事就不用多说一次了。

　　首先，这款机型并不便宜，因为只有128G和256G可以预定。

　　向来，苹果的违反常规的营销动作，都会引发全行业的跟进，上次的applepay也是一样的。

　　例如各大行业都会瞬间抓热点，推销一下自己的产品或者服务或者品牌什么的。

　　说到抓热点，杜蕾斯是当仁不让的第一快，推自己的红色包装。

　　当然，还有好些国产手机厂商都出来嘲讽了，红色手机，我们早就做了好吗？

　　那，事实上，这个真的只是讨好中国消费者的一个手段吗？

　　嗯，听我开始说正经的。

　　从去年12月苹果官网抛出那一系列红色产品开始，很多传言说为了庆祝圣诞，苹果为节日增添庆祝元素，后来圣诞过去了，传言变成为了苹果用中国人偏爱的红色祝福全球华人新春快乐。

　　而事实的真相是，这是苹果专为12月1日世界艾滋病日准备的，红色是取自于HIV和艾滋病的国际符号红丝带。

　　而说到这个(RED)可谓大有来头，从2006年以来，就与全球知名品牌合作，设计和开发标有(RED)并以红色为主色调的产品，此版本的商品都会打上“(RED)”这样的一个LOGO。同时，该系列产品销售所得部分利润直接汇入到一个旨在帮助非洲防治艾滋病的全球基金(Global Fund)。

　　不过，这个品牌不属于任何一个企业或团体，只授权其他品牌生产和销售印有(RED)标识的产品。这意味着，销售商品得来的绝大部分利润，依然是公司自己的；如果设计大受欢迎，还可能从中获得更高的收入——这就是品牌与(RED)合作的动力。

　　也就是说，你买了这样的产品，也就帮助了非洲某个备受艾滋病困难折磨的人通过过去十年来的努力，(RED)?在合作伙伴和公众的支持下，已经筹资3.6亿美金，所筹集资金100%全部并且直接用到了艾滋病患者的救治上。

　　(PRODUCT)RED?计划几乎涵盖了日常生活消费中的各个方面。作为消费者也可以通过自己的各种日常消费行为来支持公益项目。

　　买到自己钟爱产品的同时该公司又会把部分比例的收入捐给需要帮助的人，一举数得。

　　　每年12月1日前后，各大品牌自行推荐商品进行“(RED)化设计”，销售额中的一部分（10 美元或是销售利润的40%~50%）将通过(RED)转捐给专业慈善机构Global Fund，用于改善非洲地区的艾滋病状况。

　　(RED)一直对外强调，自己既不是一个慈善机构，也不是一个商业机构，更好的说法应该是“商业模式”或者“品牌增值服务”：对大公司的产品进行改造，让其同时具有品质、设计和社会责任等多种价值，这可比单纯的捐钱、或是借机搞促销酷多了。

　　这一模式十分的新奇，新奇到两位创始人一开始也没有底气，于是他们花了 3 年时间，成功地游说了说服了包括上文提到的GAP、匡威在内的四大品牌加入到(PRODUCT)RED?计划合作中。2006 年，第一批试水商品上市，仅2 个月就筹集到了 1 亿美元的资金。

　　从捐赠的效果来看，(RED)的模式已然获取了成功。在(RED)出现前，全球商界在 4 年时间里仅为Global Fund基金捐出了 500 万美元。而根据(RED)在其网站上公布的数据，他们在2006-2016这10年时间内的总募资额已经达到 3.25 亿美元，并帮助了 6000万名非洲艾滋病患者。

　　其中知名的捐助者，仍然是苹果。

　　最近几年，苹果通过在应用商店发售(RED)限量版游戏、iTunes独家发售歌星专辑、apply pay消费分成等一系列的推广活动，总捐款额已经接近 1 亿美元。

　　事实上，不管是新增感染人数还是死亡数，艾滋病近年在全球的扩张趋势都明显放缓，甚至还出现了“功能性治愈”艾滋病的案例。

　　但Bono和慈Bobby Shriver的目标，是2030年基本消灭艾滋病。

　　尽管苹果一直在为防艾工作努力，但它又提出了新的目标——2020年结束之前，结束儿童艾滋病历史，实现全球“无艾滋病的一代”。为此提出了捐赠计划：从今天开始，苹果将通过公司网站或苹果商店为Apple Pay的每次购买捐赠1美元给RED组织，总额高达100万美元。美国银行也同意我为使用其交易服务的Apple Pay捐款，最高达100万美元。

　　看到这里，各位门友，你会购买这款公益性的红色iPhone7吗？

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