9月22日消息，在2017中国（四川）电子商务发展峰会下一站风口-——实体企业线上线下融合发展论坛上，良品铺子高级副总裁赵刚发表了题为《零售新未来：一切在线化》的公开演讲，他说分析了线下零售企业所面临的困惑，以及新零售商业逻辑的规划。他说，新零售就是零售业新未来，不管是新零售还是旧零售，它零售的本质没有变，未来不再有线上也不再有线下的企业，这个边界会模糊。

　　据了解，本届峰会为期三天，由四川省人民政府支持，四川省商务厅、绵阳市人民政府联合主办。本次论坛上，实体企业代表现身说法，分享转型经验；电商平台回看实体企业转型，为实体企业提供电商实操建议；研究者角度看实体企业线上线下融合发展，深度、系统分析行业特点。

　　新零售到底是什么？

　　早期新零售所面临的情况，大家都是两种：一个是线上企业，前面也有嘉宾从线上的电商业务模式进行了分享，还有一种是真正的线下企业。

　　20年前这两种企业是平行线，它们各自过的很好，但是在10年前左右，突然之间大家发现“我该去干一些什么了！”，特别是近几年，这个平行线慢慢变成了一个交叉线，为什么？其实知名的核心就是：第一，线上的流量已经到了一定的瓶颈期，我们看到的在电商领域的购买已经支撑了一片庞大的市场。

　　而线下出现了什么情况呢？线上的互联网不断地用价格的体系和手段来冲击和供给你，对于传统企业来说，大家所能够看到的是，传统企业既有线下门店的运营成本，线上的企业走到线下也不容易，我们讲在中国有两个行业是最困难的，通俗来说就是两个苦逼行业：第一是干电商的人，叫做24小时无休息，就是说你随时都要在线，因为顾客随时在线，你所面临的问题，我们经常说迭代，在电商和互联网行业里一直是迭代式的成长。为什么后来要走这一步，我们当前还没有想明白，所以我想明白了哪一步就先走哪一步，等遇到困难和问题的时候，我再去想解决方法，现在变成了我们所在团队管理的新名词，或者发展的新思维，就是迭代式思维。

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