你好！我是老高，我很少发信息，但我觉得这条很重要，怕需要的人错过。如果你还在做toB业务，如果你还在做第三方服务商，如果你还在服务于企业客户，你一定要看完下面这段话，都是我手写的。

老高电商圈子中有1300万电商老板粉丝，有上万行业头部电商企业家会员，为了服务好粉丝，当然最重要的是为了我们服务商们之间有更好的交流学习以及合作实现共赢，我酝酿了多年，新弄了个高端服务商的圈子，第三方服务商的兄弟有兴趣的可以联系我加入。

这个圈子我会在我几万个服务商粉丝中优中选优，然后进行面试挑选，首期只挑选几十位老板，保证人脉的超高价值，而且我们这个圈子以优秀服务商之间学习交流为主 ，提升认知为主 ，人脉社交为辅，通过高频且及时的线上交流学习以及每年10次左右的各式各样的线下学习交流活动，帮助大家提升对企服行业经营和管理的认知，企服行业不同于toC的行业，其战略，管理，品牌，产品，营销，渠道，市场，复购等模型都和toC的零售和电商不一样，toC的经验并不适用于我们企业服务行业，而且之前我们并没有一个专门的高质量的服务商圈子去提升和学习交流，所以需要一个企服行业的专门的圈子成长进步，目的是让我们越来越不忙，业绩自动运转且增长，团队更好的自运转 ，解放老板，让我们有时间专注于把握好发展趋势，战略，人才和业务布局与探索，也让我们可以通过这个优秀的企服老板圈子扩大视野，整合信息和资源以及合作，也能多看看其他toB的服务商公司是怎么做的，打开见识，了解更多toB企业的经营模式和管理模式和业务模式，也会帮助大家认识更多老高精挑细选的优秀且靠谱的企服老板们，大家一起互帮互助，让企服创业不再孤单无助，而且我们企服汇的每个会员都有大量的商家 ，也能为你更好的拓展客户，企服会也会依托我们的媒体资源也能为你更好的扩大品牌的知名度。你要相信老高搞圈子十几年了，是圈子模式的开创者，我们也是电商圈子的开创者，电商俱乐部的开创者，电商管理学的开创者，电商国学的开创者，这次我们又开创了电商企业服务商圈子，一定能把这个圈子办的非常超值，现在加入是门槛最低的时候，也是最早的时候，因为我们成立还不到三天。

关于费用，我们搞圈子十几年了，我们不是个新手，这个企服汇我要做就已经想好了要做十年以上，而且我不喜欢做低端的圈子，每个服务商收个几百上千块，然后收个几千人，这样的圈子鱼龙混杂是最浪费时间精力的，而且往往也学不到东西，也沉淀不下人脉和资源，是没有意义的，浪费时间的，所以我看中的是长期，挑选的也是具有长期主义的企服老板，这个费用是一个门槛，高门槛代表圈子的质量，人脉的质量，大家思想的高度和层面，就像北大与民办大学，就像豪宅小区和廉租小区。而且我们要求年营业额千万以上的服务商老板才有资格面试，面试通过率大约30%，因为我不仅看营业额，还要看人品，看味道，看三观，每一个老板我都会亲自面试，另外既然是高端圈子那成本也是不一样的，比如我们请的嘉宾，背后的运营团队以及各项活动开支都不一样，而且这个圈子我是打算亲自带的，就算和我成为朋友，和我交流经验与资源以及合作，那也值了，要知道我之前是基本不接触服务商的，也是不允许服务商赞助和加入俱乐部的，主要是为了呵护商家圈子的纯粹，这也说明我们不是唯利是图没有原则的，而这次我们服务商圈子开放招募是我和你深度链接的唯一契机哈，而且更何况还有那么多比我更厉害的企业服大咖与你成为长期兄弟就更超值了，从现在这几天加入的企服大咖看，基本大多都是一年做5000万以上的企服公司，还有十个亿的，过亿的就有不少，在这里我们会通过我们多年的圈子运营经验让每个人都积极分享交流，都放下架子，无论几个亿的，几千万的，我们都有办法让大家相互成为好兄弟，而且一点也不难受，在这里真正成为我们企服人最舒服的地方，最能成长的地方。

其实在2011年的时候我就想搞一个服务商的圈子，但那时候忙着搞金冠俱乐部，然后到2019年就开始思考落地和酝酿，终于经过4年的调研，研究和打磨，今天终于出炉了，老高电商企服汇，针对第三方服务商的顶级老板圈子，现在加入享受创始会员身份，和我以及一群顶级服务商老板做朋友，一起在企业行业学习成长，一起交流 ，一起合作 ，一起快乐的，有依靠的，不迷茫的走向下一个十年二十年。

一、老高电商企服汇介绍

二、入会须知