电商江湖第三大门派是“毛利派”,毛利派关注产品和品牌的溢价,强调较高的平均毛利率,大多属于自营品牌,大约只有20%的商家属于毛利派。低价只有一种玩法,高价(高毛利...
我曾经帮助过一个做摄影器材的会员,他是三级代理,快被品牌方干死了,一款产品卖1000块,品牌方就能卖600-700,一级二级代理甚至可以卖得更便宜。我让他把产品塑造一下,...
那流量成本高的根本原因是什么?是流量没有掌握在自己手里!而传统电商的出路在哪里呢?不在别处,就是立即在现有的客户资源的基础上,逐步着手架构起属于自己和消费者之间...
我创业15年,只有这3年做管理是不痛苦的,前面10年都很痛苦,所以才激发了我的思考,积攒了一些管理的干货。
一个好人做不了老板,一个善良的老板也做不了好老板,一定是既好又坏,才能做好一个老板,这个坏不是对好人的坏,而是对坏人的坏,你得有坏的能力,当然你可以不坏,你只要...
电商大环境这几年也经历了沧海桑田,平台也越发多元化,流量从碎片化逐渐变为“粉尘化”,原有的很多玩法和结果都跟以前大不相同,在此我建议大家做几件事
不知大家还记得“8分钟嘎一只羊”,被网友称为“荒漠屠夫”的网红惠然吗? 在未签约MCN机构的她,如今也面临着账号IP的争夺。 而争夺者竟是她的丈夫...
老板的认知高度决定了企业的天花板,今天分享些关于合作、投资、金钱的三类思维认知,大家也可以思考下自己平时在这三个方面做得怎么样,又该怎么调整自己。
接触过那么多电商老板之后,我发现最累的老板是年销售额做500万-2000万之间的老板,最轻松的老板是5-10个亿的老板,这帮亿级老板更有时间出来学习,越学习越轻松。一年做...
电商人一定要有信心,因为电商做的是消费行业,疫情对消费行业影响是最小的,对线下门店、线下服务的影响非常巨大,而电商的生意是来自于中国14亿人口,只要人口的底盘还在...
我大学毕业的时候,参加第一份工作也是做销售,我一天打200个电话,如果不打电话我就出去拜访客户,从早上八九点一直拜访到晚上十点左右,那时候刚毕业,能力也差,一个月...
“你做的所有糟糕烂事,都使我在镜头前出丑。”罗永浩在直播时,直接这样骂了出来!原来是在直播的时候,交个朋友淘宝直播间的团队事故频出,罗永浩再现怼人性格(2014年罗...
寅虎去,卯兔来。在过去的2022年里,我们经历了疫情封控,也尝到了解封的自由,就与电商行业一般,有平台绝处逢生,也有企业告别谢幕。起起落落,有得有失...由此,我们盘...
创业过了早期阶段之后,老板的认知就变得非常重要。 尤其是现在流量红利消失了,增长变得缓慢,能在疫情生存下来的创业者也都是有一定认知的。 这个认知就包含了基本常识...
疫情在2020年里成为电商行业的强心针,加速行业发展,却在刚刚过去的2022年中为行业蒙上了一片消费寒冬。 如今谋求出路成为不少电商企业的第一要务! 那么在疫情开放...
创业这些年我有一个很深刻的感受——成功最重要的就是坚持。我就是一个典型的案例,2007年我辞去了年薪十几万的工作去做淘宝,最初的几个月我卖瓷器,每月收入只有几百,...