主题：14年总结、15年展望 时间：1月23日13:30-17:30 探讨内容： 14年总结、15年的展望，主要通过以下方面，进行交流探讨： 内容战略布局: 1、平台布局（各平台运营效果） 2、产品线布局（爆款策略？腰部商品运营？） 3、目标群体布局（细分市场针对性及比例） 4、营销布局（付费比例、价格策略、活动比例） 5、供应链布局 实操相关： 6、数据驱动运营（如何运用数据做决策） 7、无线运营策略（PC端/无线端的来源/成交占比、UV价值、转化率、需求差异及应对） 8、转化率（询单、页面及优化） 9、品牌溢价打造 10、老客户维护（除了短信拿什么留客） 团队管理 11、招聘机制（用人正规化or？） 12、人才体系（培训、提拔、辞退） 13、团队效率（运营、推广、客服、售后、仓储效率） 14、团队复制（多平台、多项目运作） 15、分红机制（薪筹体系、分红、股份） 报名要求： 1、上海皇冠俱乐部会员 2、为了保证小活动的深入交流，每位报名参加的人员都需要从以上3个方面选取2个细化问题，准备交流探讨内容，并将内容提交给俱乐部，审核通过后方可参加。 3、不接受突然拜访。（假设有突然拜访的，需要第一位先进行分享。） 4、报名后若临时有事，需要提前请假，未请假者，三个月内将不接受报名。 本文出自：http://www.shxuanming.net  转载请注明 宣名网络-让天下没有难做的网商!