这几个月一直在外地拜访各类电商卖家,有一个重要的现象:几乎大部分TOP商家都在布局微信后端,建立自己的私域流量。我问这些大佬:是什么原因影响你开始重视微信后端的发展,得到的回答我梳理总结了几个原因:1.淘宝红利在减少,明显感觉到流量越来越分散;
2.竞争激烈,市场水分多,利润少;3.技术更新迭代快,花高昂费用学来的方法还没用好就失效了;4.流量越来越贵;......其他这些问题你是否感同身受?
我们解决问题看本质,基于平台做生意往往容易限于平台,淘宝人只关注增量,不关注存量,每天做的主要工作都是不停拉新,从未好好考虑过老顾客的复购。这个就是解决问题的核心,在平台流量越来越少越来越贵的情况下,我们需要把聚焦点转移到老顾客的复购生意上去。
给大家举一个例子:
这是我们的一个微信学员 做美妆产品,把顾客加到微信里面来,每周都有新品推荐,一个月四次新品活动,单次活动可以卖出20W,一个月可以稳定出货80W的业绩。淘宝每成交一单背后都付出了高昂的广告费用(S单+直通车)。而微信是把已经成交的顾客加过来,后期每成交一笔都不需要支付广告费用,这位学员因为做了微信,每个月80W的业绩都是多赚的!
你是否有想过,如果这个美妆卖家按照这样的发展速度去做深微信渠道,每天加粉1000人,一年后将是30万粉丝?可以PK平台的活动坑位了!当然也不是所有的淘宝店铺都适合来做微信,微信好友数有限,是一个半封闭式的社交工具,微信生态绝对我们只能去做有复购性的生意。如果你的淘宝店铺产品有复购性,那么微信可以卖同一批货,比如女装 零食 护肤美妆 保健品...
如果你的淘宝店铺产品复购低,那么你可以围绕淘宝人群在微信卖同类人群的不同需求,比如女包复购周期长,微信除了做好老顾客复购之外,是否可以延伸粉丝的其他需求:在微信卖女鞋或者女装,护肤品?延伸下思路,你就会发现微信大有可为。如果你的老顾客复购流量和转介绍流量慢慢取代付费流量,你的生意会不好做?重视微信后端的商家如雨后春笋般涌现。
这两天,当年红极一时的趣头条发布了一条宣布退市的公告,称公司于3月14日收到了纳斯达克关于将股票退市的决定函,表明工作人员已决定将公司的证券从纳斯达克除名,除非公司要求对上述决定提出上诉,否则公司的美国存托股票将在2023年3月23日开市时暂停交易。 公开资料显示,退市原因主要有两点,一个是趣头条的股价长期低于1美元,未能合规;一个是趣头条迟迟未披露2022年中期财报。
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现在好多运营的薪资都是由底薪+销售额阶梯化提成两部分构成,但是发现仅仅以销售额提成作为绩效不太合适,这样运营都在想办法去上活动了。这问题应该也普遍,特别是店铺有活动需要,也不能因噎废食。
如果能住更多助的个体的事业跟责任感的时候,我们可能就更能跟消费者个体之间能够达成一些这种感同身受的这种感觉。从中我觉得能够跟他们之间建立一种更好的这种沟通联系和纽带,这种也能大大降低了我们在线上不能直接给他做化妆所带来的一种损失。
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