店铺商品库存太多如何去库存?竞争对手拼命降价如何应对?你为了上类目第一亏钱也在所不惜吗?
我们应对的手段一般是降价促销,拼命购买直通车等推广,或者给运营客服人员高额提成刺激推荐销售。但很多电商去完库存最后一算账才发现不赚钱或者亏钱了,这时候已经太晚了。
那我们如何在决策前就通过财务模型预测来管控这个降价促销过程,保证既能提高销量,利润又在我们理性控制范围之内呢?
另外,有没有好的考核办法能提高运营客服人员的积极性提高客单价呢?
随着电商法地实施,我想在财税方面规范起来,以后如何合法地降低税负?
我该怎么做今年的利润预算,提前知道我能不能赚钱?
我相信,以上这些都是电商老板普遍存在的痛点。如何解决,本周四晚请来电商管理专家颠覆哥的直播教室,通过电商实例分析告诉你答案!
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内容比较简单,希望掌柜在开直通车的时候可以在第一步就走稳,等车开起来加大投入后在慢慢的调整这些维度或者还不明白这些基础的点失败或者亏本是必然!电商运营培训也是很关键,只有掌握了电商运营的技巧跟技能才能让自己的店铺在同行中脱颖而出!电商运营培训认准老高电商!
金喜路家纺品牌创始人,金冠俱乐部电商投资基金联合创始人。在创业前,历任波司登、华润家纺高管,在华润期间负责如何玩转流量?全国400多家直营专卖店,积累了丰富的线下实体工作经验。12年开始自己创业,创立了原创品牌——金喜路家纺。目前已经成为家纺类目淘品牌领军品牌。老金在对于大局的理解和对于竞争形势的判断上面,可以说具有与生俱来的天赋,同时在团队管理、工作计划执行方面的逻辑和思维,也是电商中很少见的天才。
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