团队的重要性相信大家都知道,那么,如何建设一个优秀的团队?大家都清楚,影响团队无非就是价值观、归属感、执行力、 激励制度、目标、角色、沟通、授权等因素,但是,作为一个管理者,想要带好一个团队,真的是对其能力的考验。管理者,作为 团队的核心人物,只有角色定位准确,对自己的工作摆正心态,对团队成员客观认识,才能充分发挥他们的价值。在此基础上,你 才能告别单打独斗的日子,才能让自己拥有进一步的发展空间,才能让自己成为真正的管理者或者创业者。
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