走进产业带，链接真资源——金冠俱乐部2026大健康产业带研学全回顾

2026年的大健康行业，正处在一个“冰火两重天”的节点，一边是万亿级的市场增量在释放，另一边是企业家们普遍的“五痛”缠身：

• 代理之痛，无研发、无工厂、无配方，自建品牌处处踩坑；

• 流量之痛，流量成本翻倍，不投没单、投了没利润；

• 渠道之痛，万亿康养市场门槛高，准入、认证、分成规则全是信息黑箱；

• 跨界之痛，跨界玩家想切入大健康赛道，看不清机会、找不到路径；

• 认知之痛，面对NMN、NAD+、重组胶原蛋白等新概念，分不清是真风口还是智商税。

为帮助更多企业家深入大健康赛道，2026年7月20-21日，金冠俱乐部“走进产业带·链接真资源”大健康产业带研学在珠海圆满收官。

产业带研学，正是要带企业家深入产业源头，在真实的工厂、展会、交流中，看懂产业链、对接真资源、找到增长新引擎。

本次游学，会员们走进汤臣倍健，沉浸式探访学习，感受全球顶尖的生产力；数位行业大咖现场赋能，内容涵盖大健康企业战略、资本趋势、出海路径以及前沿技术等，干货满满；更有2场产业资源实地参访，链接真实资源，打通从品牌孵化到供应链落地的最后一公里。

以下为本次研学的全程精华回顾。

7月20日，金冠俱乐部会员共同走进汤臣倍健透明工厂。

这座2012年建成并持续迭代升级的工厂，是为数不多的国家AAAA级旅游景区，截至2026年6月底累计接待超204万人次实地参观。

365天全天候、全维度开放——生产、检验、研发、仓储甚至办公区，一切透明。

从原料溯源到智能产线，从无人仓储到严苛检测中心，全链路可视化的背后是数字化智造的硬核底气，更是一份敢于将品质管控暴露在阳光下的行业自信。

对汤臣倍健来说，生产线不仅是成本中心，更是品牌中心、消费者教育中心，最终转化为利润中心。当消费者亲眼看到极致的生产过程，信任自然随之建立。

参访所见，不仅是一家标杆企业三十余年的匠心沉淀，更为中国膳食营养补充剂产业的转型升级提供了鲜活范本。

下午，会员们迎来了本次参访的深度交流环节。汤臣倍健一位深耕行业多年的高管，结合企业从初创到领跑的真实历程，为会员们系统拆解了核心竞争力与战略布局。

互动答疑中，会员们围绕传统制造转型升级、用户信任量化、海外市场拓展等话题，展开了热烈而务实的对话。

许多会员表示，这场分享让他们重新思考自身企业的长期价值锚点，也真切感受到一家头部企业如何将战略定力转化为日常运营中的每一个细节。

从透明工厂到营养探索馆，汤臣倍健用实践证明：信任，是可以被“看见”的资产。与其在流量战场上内卷，不如回到产品本身，把“看不见的品质”变成“看得见的信任”。

此次游学，我们还邀请到7位大健康行业专家，分别从资本视角、药食同源、康养实践、产业政策、跨境出海、中药材现代化、全球原料趋势的维度，深度拆解行业底层逻辑和最新玩法。

霍总从宏观趋势和资本逻辑出发，一针见血地指出大健康赛道的底层逻辑。他的核心观点：

1、资本的定位是“副驾” ：严肃专业的投资人绝不抢方向盘，一号位永远是核心。投资人的作用是给钱、给资源、给认知。

2、AI时代的终极需求：AI和机器人将取代人类的工具属性，未来人类的核心诉求就是“健康、长寿、快乐地活着”。

3、萧条期红利：经济放缓时人们有时间关注健康，精神焦虑催生了国潮、中医养生的复兴。

4、微笑曲线投资逻辑：资本重点看好两端——左端的“新材料/新技术”与右端的“品牌心智”。中间的生产代工环节产能过剩，极度内卷，缺乏资本壁垒。

5、两类品牌突围路径：

效率型品牌——精简SKU、垂直打通供应链、极致性价比；

心智型品牌——提供精神附加值。中国老一代保健品多靠精神属性起盘，但未来消费者越来越懂成分，必须先夯实“功能基础”，再谈精神属性。

李朋强 | FFL未来食品实验室主任：《药食同源行业趋势洞察与产品创新》

李总深耕药食同源领域，揭示了如何在这个“门槛低但挑战大”的市场中杀出重围。他的核心观点：

1、长线风口：医保缺口压力、人口老龄化趋势，以及国家战略对“以食代养”的鼓励，是食品行业“重做一遍”的重大机遇。

2、在药食同源行业，食品属性门槛低、极易同质化；健康属性信任门槛高，单纯靠“买流量”根本无法转化和复购。

3、两大突围赛道：

①食物化，对现有消费场景进行健康平替，要求好吃、方便、大众化价格；

②营养功效化，需要技术加持、科学实证以及专业渠道分发。

4、行业终局：大健康食品公司的终局不是消费品公司，而是健康管理公司，通过营养师提供服务建立私域信任，产品只是解决方案的一环。

张婷 | 国药康养康复中心主任：《康养场景的产品需求》

张总从线下医疗和银发经济角度，为企业家打开了“产品+服务”的新思路。他的核心观点：

1、康复3.0时代：中国老年人平均有7.5年处于带病/卧床状态。康复目标已从“术后恢复”转变为“提高生命质量、保持功能独立”。

2、“不倒翁”防跌倒项目：联合社区为老年人做免费防跌倒风险筛查（老年人对“康复”无感，但对“防摔跤”痛点极强）→ 高风险人群转入诊所，由MDT多学科团队提供运动处方 → 顺势搭售保健品，形成“医疗背书+精准匹配”的强信任销售闭环。

3、线下信任背书：相比线上乱象，医生/诊所的推荐具有天然公信力。市场上有大量愿意为“康复效果和体验”买单的人群。

4、超高复购：针对特定病友群（如需长期补充维生素D的群体），提供保真、批号新、价格优的产品，复购率可达80%以上。

王鹤松 | 中国保健协会保健咨询服务工作委员会秘书长：《大健康产业现状、政策与趋势》

王秘书长从宏观政策与老龄化趋势出发，解读了制度红利下的入场机会。他的核心观点：

1、中国保健食品市场规模持续增长，到2030年营养保健食品（含营养食品、保健食品、特医食品等）产业有望破万亿，电商渠道过去五年年复合增长率达10.52%。

2、三大核心驱动力：老龄化加剧——老年人慢病高发，健康寿命与预期寿命存在差距；慢病年轻化——肥胖、高血压向年轻群体蔓延；国际对比——人均消费额和渗透率远低于美日成熟市场，成长空间巨大。

3、政策红利：《健康中国2030》从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变；保健食品“注册制+备案制”双轨并行，备案制产品爆发式增长；新功能与新原料开放，药食同源目录不断扩容。

Tobby Guo | 焱澜跨境供应链合伙人：《跨境保健品新规变革与国内市场解析》

郭总则聚焦跨境保健品的市场洞察与合规挑战，给出破局建议。他的核心观点：

1、跨境保健品规模：2025年海外膳食补充剂在主流电商平台销售规模预计达800亿，增速和体量均赶超国内蓝帽保健品。核心消费群体为一二线城市30-45岁女性，高客单价、高复购。

2、四大监管变化：海外工厂注册（海关248号令）要求生产国官方背书；配方与成分面临“负面清单”审查；必须提供官方原产地证明和自由销售证明；功效宣称受限，面临打假和客诉风险。

3、破局建议：供应链前置——提前布局海外真实工厂和品牌落地；库存管理——减少保税仓重资产库存，提高周转率；营销合规——规范直播和达人带货话术，避免夸大医疗宣称。

肖良军 | 衡睿生物合伙人：《新技术驱动下的中药材高价值转化》

肖总从中药材产业链的升级迭代切入，讲述了合成生物学等前沿技术如何将传统原料从“价格战”推向“价值战”的新竞争维度。他的核心观点：

1、中国中药材出口现状：全球植物提取物市场快速增长，但中国中药材出口多以低附加值的“原材料”为主，在欧美市场常遭遇价格战和法规壁垒。

2、技术变革1.0→3.0：传统水煮/醇提（吸收率低）→ 超临界萃取（纯度提升但受限于天然含量）→ 合成生物学与发酵技术：在实验室/发酵罐中直接定向合成高价值成分（如红景天苷、人参皂苷），不受气候土壤限制，大幅降低成本提高纯度。

3、终极目标：低剂量、高生物利用度、精准营养——“让消费者吃一小片就能达到过去喝一大碗中药的效果”。

4、从“价格战”到“价值战” ：建立中药提取物的国际标准和专利壁垒，通过“品牌+高价值原料”模式出海。

孟艳 | 乐在其中健康科技创始人：《全球市场大盘与热门原料趋势》

孟总通过对全球原料市场趋势与热门赛道的深度扫描，为中国供应链企业指明了“讲好品牌科学故事”的跃迁机会。她的核心观点：

1、美国市场风向：全球最大膳食补充剂市场，法规相对宽松，消费者教育成熟。线下商超和专卖店依然是主力，但线上增速极快。

2、剂型创新：软糖大爆发。比如，将难吃的成分做成软糖，配合体重管理概念，迅速登顶销量榜。

3、四大热门赛道：

肠道健康——益生菌、益生元、后生元，延伸至情绪调节、免疫和减重；

情绪与睡眠——南非醉茄、镁、GABA、茶氨酸；

抗衰老——NMN、NAD+前体、麦角硫因、辅酶Q10；

运动营养——肌酸破圈，从专业健身走向大众抗衰和认知提升。

4、中国供应链机遇：中国是全球最大的原料供应国，未来机会在于“原料品牌化”，不仅卖粉末，还要做临床验证、申请专利、讲好科学故事。

为了帮助大家真正打通从品牌孵化到供应链落地的最后一公里，我们特别安排了两场产业资源实地参访，走进保健品ODM/OEM一线大厂与前沿合成生物技术工厂，在真实的生产场景中，触摸大健康产业链的底层脉搏。

衡睿生物（保健品ODM/OEM工厂）

在流量红利见顶的当下，供应链的稳定性和柔性，决定了品牌的天花板。在衡睿生物，会员们亲眼见证了一粒保健食品从配方研发到压片成型再到封装出库的全链路。年产软胶囊10亿粒、硬胶囊36亿粒、片剂6亿粒的产能背后，是FDA、HACCP等国际权威认证构筑的品质底座。

对于想要入局大健康却苦于研发门槛高、起订量不友好的品牌方而言，这里提供的是从原料采购到备案申报的一站式确定性方案。

衡睿生物的柔性生产线支持小批量试产，让品牌孵化期的试错成本大幅降低，真正让“带着想法来，带着产品走”成为可能。

德默特（微藻合成生物技术·智能光碳工厂）

未来的大健康竞争，本质是原料话语权的竞争。在德默特的微藻合成生物技术·智能光碳工厂，会员们第一次近距离看到微藻如何在封闭式光反应器中高效定向合成EPA等高价值功能物质，这是一场从“提取”到“智造”的产业跃迁。

通过“藻种创新”与“光碳智造”两大核心平台，德默特实现了功能原料的高纯度、低成本和可持续量产，产品广泛应用于保健食品与膳食补充剂。

对于正在寻找差异化卖点、试图避开原料内卷的品牌方而言，德默特代表着一个明确的方向——与其在成熟赛道拼价格，不如在源头锁定独家原料，用核心技术构筑竞争壁垒。

结语：

这次研学，金冠俱乐部帮会员们完成了三件事：

学习了大健康标杆企业的增长逻辑；收获了来自资本方、行业专家、渠道方等多维视角的行业趋势；现场链接了可落地的产业资源。

产业带研学的价值，在于“把不确定性变成确定性”，当别人还在纠结“这个赛道能不能做”的时候，你已经站在工厂里看到了产能、看透了底层逻辑、链接了一手资源。

这就是金冠俱乐部一直在做的事，不是给会员答案，而是带会员去问题发生的地方，自己找到答案。

金冠俱乐部将持续带领会员“走进产业带，链接真资源”，在真实的产业场景中，找到属于自己的增长新引擎。

下一站，期待与更多企业家同行。