做爆款还有一个很大的问题就是库存的问题,因为库存多了压力大,还有卖不了的可能性,算少了,周期长发不出货,设计师面临着非常现实的问题,因为我们的溜冰鞋至少要备货是一个月以上的,它是一个很漫长的过程。
你可以帮我备货,但是不要备成品,你给我备半成品,半成品有的时候可以做其他的东西,或者可以调整。而且我们的库存压力相对来讲会比较小,不要把自己做得太死了,因为现在做淘宝没有人敢百分之百的保证自己能把这个东西做爆。这个我就是不敢讲的。》》》爆款的持续与发展——客户
所以这个就非常关键,所以要备就备半成品,还有一个就是做一份产品的周密订单计划,可能在座的各位同行和前辈也是这样做的,像我们溜冰鞋这个过程是非常厉害的,一个款式就三个颜色,一个颜色三个尺码,这就是九款。
所以说一款鞋子就要18款,所以18款的话是什么样的有概念?打个比方,一双鞋子100块钱的话18,000双就是1,800,000,18,000双存了几天就没有。不是说所有鞋子都没有了,是那几个卖得好的款是没有,卖的差的还有很多在那里。
所以库存我认为是一个非常关键的问题,这个就是库存的问题。我的理解是这样的,确定好一个产品的定位与供应链的选择已经是爆款成功的一半,这个前期需要花比较大的精力去做的,第二个我想讲的是打爆款的第二部份,服务。服务是一个什么样的概念呢?我说服务等于灵魂其实是一个很现实的事情,所以一个爆款也是一样,如果你就是平常偏好,你没有服务跟进的话,你的爆款其实也是有危险的,好的服务能量爆款持续。
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